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Croissance verticale - Définition financière

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Définition concise du terme croissance verticale

La croissance verticale est une stratégie d'expansion d'une entreprise qui consiste à élargir ses activités en ajoutant des produits ou des services complémentaires à sa gamme existante.

Définition complète du terme croissance verticale

La croissance verticale, également appelée intégration verticale, est une stratégie d'expansion d'une entreprise qui vise à étendre ses activités dans les segments de marché en amont ou en aval de sa chaîne de valeur. Dans une croissance verticale, une entreprise cherche à contrôler davantage de parties de sa chaîne d'approvisionnement ou de distribution en intégrant des activités qui étaient précédemment externalisées ou réalisées par des tiers. Par exemple, une entreprise de fabrication de meubles peut décider de s'impliquer dans la production de matières premières telles que le bois, ou dans la distribution de ses produits en vendant directement aux consommateurs via des magasins de détail.
La croissance verticale peut être réalisée de deux manières principales : l'intégration en amont et l'intégration en aval. L'intégration en amont implique l'acquisition ou le développement de fournisseurs ou de sources de matières premières, tandis que l'intégration en aval implique l'acquisition ou le développement de canaux de distribution ou de points de vente au détail.
Cette stratégie peut offrir plusieurs avantages, notamment une meilleure maîtrise des coûts, une amélioration de la qualité et de la cohérence des produits, une augmentation de la marge bénéficiaire et une réduction de la dépendance à l'égard des fournisseurs ou des distributeurs externes. Cependant, la croissance verticale peut également présenter des défis, tels que des investissements financiers importants, des risques opérationnels accrus et une coordination complexe entre les différentes parties de la chaîne de valeur.
En résumé, la croissance verticale est une stratégie d'expansion d'entreprise qui implique l'extension des activités dans les segments de marché en amont ou en aval de la chaîne de valeur, offrant à la fois des opportunités de renforcement de l'intégration et des défis de gestion supplémentaires.

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